中国领导“沉默”的五种类型，意味深长

类别：资讯动态_热门资讯   时间：2024/9/13 18:22:10   点击：248   标签：领导 悟性 员工 意图 领导者 取向 维度 权威 管理者 权力

✪ 黄桂 许真仪 王思彤 严玥中山大学管理学院✪ 付春光中山大学马克思主义学院【导读】中国的官场文化认为，高明的领导往往是沉默寡言的。职位越高的人，越是惜字如金。从领导工作的角度来看，这有利于树立权威，并培养员工的向上悟性。为什么这种官场文化在中国普遍存在？所谓“向上悟性”的培养，是否能让员工得到真正的能力提升？本文通过访谈45个企业管理样本，发现员工的向上悟性是领导沉默存在的前提与土壤。超过80%以上的被访者认为，领导的适度沉默可以锻炼或提升他们的领悟能力。然而，并非所有的领导沉默都是基于提升工作效能的考虑。本文把领导沉默分为亲社会性、考验性、防御性、威风性及权谋性5种。亲社会性领导沉默是基于利他或合作的目的，主要表现在“更好地倾听下属的意见”“培养锻炼下属”和“体现对下属的信任”；考验性领导沉默是在践行一种较为隐蔽的考察、测试员工的方式，以此作为任用下属的依…